Магазини соціального типу МХП функціонують у більш ніж 290 населених пунктах та обслуговують 40 тисяч клієнтів, повідомив Павло Мороз, за інформацією УНН.

Протягом десятиріччя мережа соціальних магазинів МХП еволюціонувала з тимчасового рішення на кризу в усталену модель підтримки місцевих громад. Наразі вона налічує 7 стаціонарних і 9 мобільних точок, що охоплюють понад 290 населених пунктів і забезпечують продуктами більше 40 тисяч постійних споживачів. Про це у своєму блозі повідомляє Павло Мороз, директор Департаменту корпоративної соціальної відповідальності МХП, за інформацією УНН.

Він зазначив, що в умовах війни основні потреби, такі як працевлаштування, доступ до товарів та підтримка, стають основою стійкості. У цьому контексті корпоративна соціальна відповідальність повинна діяти як системна підтримка для місцевих спільнот.

Для нас, у МХП, соціальна відповідальність полягає в тому, щоб громади не залишалися наодинці зі своїми викликами. Це стосується комплексної підтримки, що допомагає громадам подолати труднощі та знайти сили для розвитку.

Мороз зазначає, що ідея соціальних магазинів з'явилася у 2015 році - на тлі погіршення економічної ситуації та зростання цін на продукти.

Цей підхід у 2015 році став основою для виникнення концепції соціальних магазинів — формату, який забезпечує громадам підтримку в складні моменти.

За інформацією, наданою представником МХП, з початку 2025 року компанія зафіксувала великий обсяг запитів, з яких більшість стосуються доступності цін на продукти харчування.

З початку 2025 року до нас надійшло більше 3,5 тисяч заявок від громадян та різних організацій, з яких переважна більшість була пов'язана з питаннями доступності цін на продукти харчування.

Одночасно з діяльністю МХП, як зазначає блог, компанія також впроваджує різні напрямки підтримки спільно з благодійним фондом "МХП-Громаді".

Разом із мережею соціальних магазинів, ми активно розвиваємо й інші ініціативи соціальної підтримки у партнерстві з Благодійним фондом "МХП-Громаді". Серед наших проектів – грантові програми для підприємців, підтримка навчальних закладів та медичних установ, відновлення інфраструктури, озеленення територій та допомога людям, які постраждали від конфліктів.

Мороз наголошує: формат розвинувся у "мобільну систему" - поряд зі стаціонарними магазинами працюють мобільні торгові точки, що їздять громадами кількох областей, а в планах - новий регіон.

Протягом останніх десяти років формат еволюціонував у мобільну систему. До традиційних стаціонарних магазинів додалися рухомі торгові точки, які вже зараз обслуговують громади Вінницької, Черкаської, Київської, Чернігівської та Дніпропетровської областей. У найближчих планах - розширення на Хмельниччину. Ці мобільні магазини навіть відвідують найвіддаленіші села, де залишилося всього кілька мешканців. Маршрути таких поїздок формуються з урахуванням демографічних даних, транспортних можливостей і реальних потреб населення.

"На сьогоднішній день мережа складається з 7 стаціонарних та 9 мобільних торгових точок, які охоплюють більше 290 населених пунктів, забезпечуючи продукцією понад 40 тисяч постійних покупців," - повідомляє Мороз.

Він також розповів, що соціальні магазини працюють за єдиною ціновою політикою: ціни нижчі за локальні мережі, а доступ до пільгових цін мають визначені категорії населення за наявності підтверджуючих документів.

Соціальні магазини дотримуються єдиної цінової стратегії: ціни на їхню продукцію в середньому на 20% нижчі, ніж у місцевих роздрібних мережах.

Придбати продукцію за пільговими цінами можуть орендодавці, внутрішньо переміщені особи, військові, ветерани та члени їх родини, особи з інвалідністю, багатодітні сім'ї, інші вразливі категорії, визначені законодавством України. Для цього достатньо пред'явити документ, що підтверджує пільгу", - додає він.

Компанія МХП підкреслює свою політику стабільності цін на основні продукти навіть в умовах значної інфляції. У своєму блозі вони наводять приклад "індексу борщу" для ілюстрації цієї теми.

В цілому по Україні за рік ціни зросли на 27%, тоді як у соціальних магазинах МХП вартість цього продуктового набору залишається відносно незмінною.

У блозі також зазначається, що в 2026 році МХП планує подальше розширення мережі у регіонах присутності компанії.

У 2026 році МХП планує розширити свою мережу соціальних магазинів, охоплюючи Черкащину та Хмельниччину - області, в яких компанія активно здійснює свою діяльність і підтримує тісні зв'язки з місцевими громадами.

Те, що колись було антикризовою ініціативою, стало частиною системної корпоративної відповідальності МХП і прикладом соціального підприємництва нового покоління", - резюмував він.